联系在一起的,作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略,其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势,所以,在实施中就必然会产生冲突与对抗现象,这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面,其竞争强度与许多因素有关。Р由于有机蔬菜行业正处于发展阶段,目前产业内竞争者数量不多,但产品差异化不大,因此更倾向于价格竞争,河北省承德市现有的许多有机蔬菜销售企业,其有机蔬菜来源部分是附近省份运输而来,运费等成本较高,因此产品价格不菲,我们采用的是本地种植加工销售一体化的流程,其成本将低于外地运输而来的产品,因此将占有一定优势,现有企业不会有过多的竞争力。Р4、供应商的议价能力Р供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素,当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时,供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。Р可以采用与种植户签订合同,建立生产种植基地以生产产品的方法,而其他原料如种子、化肥等以及技术等均购买相关专利,只要与种植户签订协议,专项生产收购,中间环节其他买方无法插入竞争,因此供应商的议价能力不强。Р5、购买者的议价能力Р购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。Р产品买方主要为承德市内几个大小超市以及蔬菜需求单位,由于买方分布较广,规模不大,因此购买者的议价能力不强。Р竞争力量Р对产业盈利水平的威胁Р低Р中Р高Р替代威胁Р新进入威胁Р现有企业竞争Р供方议价实力Р卖方议价实力Р如上表,综上所述,有机蔬菜行业盈利潜力较大,一旦进入市场,其盈利可能性非常高。因此可以进行有关项目的创业。
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