加工业结构,合理布局农产品生产区域,建设各个农产品生产的优势产业带,发展有市场竞争力的品种,优化产品结构。Р③建立长效发展机制。积极争取各级政府的财政与政策支持,实施“企业为核心,政府来服务”的发展模式。Р扭转型战略Р①政企合作,加大对有机果蔬的宣传,消除群众的模糊心理;Р②建立起以企业为主的农产品技术创新体系。通过增加政府投入,开展农产品加工的要害技术攻关,加快推进高新技术成果产业化, Р③大力建设市场公平竞争优胜劣汰及合理的利益分配机制。企业要采取多元化战略,与领头企业错位发展,大力推进农产品的新兴市场。又能避免形成垄断局面,优化市场秩序。Р风险(threats)РSTРWTР对外销售的威胁分析:Р非关税壁垒和技术限制。Р国际经济形势的变化,尤其金融危机之后,国际市场增长乏力,逐渐萧条。Р其他第三世界对发达国家的有机蔬菜出口率不断增长,竞争激烈导致商品出口价偏低。Р对内销售的威胁分析:Р生产规模较小,产量相对较低,经营模式较为单一。Р投入成本过高,认证费用高。Р国内市场开发初始,市场不成熟。Р国内消费者消费能力低。Р多种经营战略Р①提高我国农产品的品牌效应和科技投入量,加强农产品质量治理,充分利用和培植特色品牌农产品和区位品牌,搞好市场营销并运用法律保护名牌树立优势品牌、品牌意识和地区品牌,创建名牌企业和名牌地区。Р②“走出去”战略。有机产品可以有效地突破技术壁垒,把我国农产品推向国际市场。Р防御型战略Р①积极开拓新的市场,分散贸易风险,主动细分市场,避免本国产品恶性竞争,与贸易伙伴的市场结构建立对称性依靠格局,稳定贸易关系,减少农产品出口风险。Р②充分发挥国家机构的作用,成立专门机构研究国际市场,及时披露国际市场信息,减少农产品出口的盲目性,增强有效性。Р③绿色营销战略。加强绿色农产品生长环境,生产条件,生产技术,劳动投入的研究;重视包装材料可循环利用和采用绿色商标。
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