据Р金额(万元)Р3-6岁Р国际早教幼儿班Р人数:13(班级)*32(人数)=416Р416*7000(学费)*2学期=582.4Р582.4Р0-7岁Р感统训练大小班Р一对一课时380元,每天8节,每月240节Р240节*380元*2班=182400元Р18.24Р0-7岁Р小组兴趣2班Р课时190元,人数6人,每天8节,每月240节Р240节*190元*6人*2班=547200元Р54.72Р0-3岁Р感官互动早教3班Р课时费130元,人数8人,每天8节,每月240节Р240*130元*8人*3班=748800元Р74.88Р年收入合计Р730.24Р Р 4.幼儿园预估年纯利润Р730.24(总收入)-500(投入)-128.88(第一年支出)=101.36万元。综上,除去每月的伙食费和托班费,在保证每年300-500名幼儿的情况下,早教机构即处于盈利状态,随着早教机构的规模扩大,市场潜力无限,利润将同比增长。Р六、融资方案与回报Р1、融资计划Р根据公司的现实情况,公司决定采用在发展中不断融资的方式。首先,在初期,自由集资400万元,出让总股权的? %,向银行借入长期借款100万元,五年后归还本金,每年年末付息。Р第二种方案,自由集资400万元,出让总股权的?%Р2、投资方在早教经营管理中的地位、作用Р投资方不干预早教机构日常经营管理,投资者可以委托会计师事务所行使监督工作。早教机构每月向董事会和投资者提供现金流量表、资产负债表和损益表。早教机构总经理必须向董事会书面汇报当月经营状况和下月财务预算计划。投资者可要求总经理向其汇报经营状况,每季度一次。Р3、资本退出Р风险投资者并不是要长期持有公司股份,而是要在适当的时候退出,并取得收益。我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置,将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。Р七、风险及对策Р一、风险Р1、市场风险
全文预览
