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IASK早教中心商业计划书复习过程

上传者:梦&殇 |  格式:docx  |  页数:11 |  大小:0KB

文档介绍
00(投入)-128.88(第一年支出)=101.36万元。综上,除掉РРР每个月的伙食费和托班费,在保证每年300-500名幼儿的情况下,早教机构即处РРРР于盈利状态,随着早教机构的规模扩大,市场潜力无限,利润将同比增长。РРРРРРРР六、融资方案与回报РРР1、融资计划РРРР根据公司的现实情况,公司决定采用在发展中不断融资的方式。首先,在初期,РРР自由集资400万元,出让总股权的?%,向银行借入长久借钱100万元,五年РРРР后送还本金,每年年终付息。РРРРРРР第二种方案,自由集资400万元,出让总股权的?%РРР2、投资方在早教经营管理中的地位、作用РРРР投资方不干涉早教机构平时经营管理,投资者能够委托会计师事务所履行监监工РРР作。早教机构每个月向董事会和投资者提供现金流量表、财产欠债表和损益表。早РРРР教机构总经理必须向董事会书面汇报当月经营状况和下月财务估算计划。投资者РРР可要求总经理向其汇报经营状况,每季度一次。РРР3、资本退出РРРР风险投资者并不是要长久拥有公司股份,而是要在适合的时候退出,并取得利润。РРР我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的地点,将始终坚持“公司РРР价值最大化”的经营目标。РРРРРРРР七、风险及对策РРР一、风险РРР、市场风险1.РРРР市场价钱波动。随着早教机构潜在进入者与行业内现有竞争敌手两种竞争力量的РРР逐步加剧,各早教机构会采取“价钱战”策略打击竞争敌手,因而惹起早教机构РРРР产品价钱波动,进而影响我们的益。РРР2、经营风险РРРР早教机构为稳定经验丰富的早教导师和吸引外部优异人才,或将采取一系列的奖РРР励举措,因此人力成本的投入必定会逐步增加。同时,由于早教机构处于创业阶РРР段,工作环境、福利待遇在开始时同其他公司相比可能会存在一定差距,进而增РРРР加了引进高素质人才的难度。

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