,每每在同事遭遇困难处境之时,大家总会为他无私地伸出援助之手。Р三志也爱着“大家”。汶川大地震时,公司为给灾区的受难群众提供帮助,自发组织捐款10多万元,为其他公司做出“一方有难八方相助”的表率,还有玉树受灾、芦山地震时,公司都为灾区人民祈福哀悼,并为他们献上了爱心。Р公司为鼓励和延续这种守望相助、亲如一家的精神和氛围,在2010年6月开始按员工人数,建立“意外伤害基金”,正式以公司和全体员工的力量来为今后那些出现意外或者遭遇困难的同事提供帮助,让“三志是我家,人人都爱他”成为员工心中温暖而坚实的信条。Р三志的前进之路Р目前的国内市场机遇与挑战并存,进入21世纪以来,中国物流业总体规模快速增长,物流服务水平显著提高,基础设施条件逐步完善,发展的环境和条件不断改善,为进一步加快发展中国物流业奠定了坚实基础。不过,与国外物流业高度发达相比,我国物流业的总体水平仍然偏低,存在一些效率低下等突出问题。一是全社会物流运行效率偏低,社会物流总费用与GDP的比率高出发达国家1倍左右;二是社会化物流需求不足和专业化物流供给能力不足的问题同时存在,“大而全”、“小而全”的企业物流运作模式还相当普遍;三是尚未建立布局合理、衔接顺畅、能力充分、高效便捷的综合交通运输体系,物流园区、物流技术装备等能力有待加强;四是地方封锁和行业垄断对资源整合和一体化运作形成障碍,物流市场还不够规范;五是物流技术、人才培养和物流标准还不能完全满足需要,物流服务的组织化和集约化程度不高。Р三志的发展方向和市场定位是非常的明确。在创业之初,三志物流的创始人就看到了中低端物流市场的混乱和巨大的发展潜能,于是从中低端市场着手,积极主动抓住国内物流飞速发展的市场机会,迅速扩张企业规模,同时严抓服务质量以获得持续、健康的成长,最终树立起三志优质物流服务的品牌,由小到大,由低到高逐渐进入高端物流市场,扩大企业在物流业界的知名度。
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