追求多样化娱乐方式,消费需求大;Р第三产业蓬勃发展,相对充足的资金将瞄准休闲文化产业,从一系列休闲娱乐店铺连锁店有迹可循;Р桌游供应商开始看重桌游吧的市场地位РSO战略:Р更新宣传渠道。承办桌游比赛,提高知名度,同时加快微信公众平台建设;Р加强与游戏供应商的合作,争取独家代理权Р引入风险投资战略伙伴,扩充资金源;Р引入行业规范机制,加强行业指导和运营销售数据РWo战略:Р加强行业合作关系,整合行业数据,形成销售策略Р现有桌游吧应该不断更新桌游种类,提供专业的陪玩服务,注重消费环境Р借鉴成功经验做“大联销”,或者体验差别化,深化主题吧;Р加大广告投资,除了利用一些APP打价格站之外,可联合地区附近的桌游店形成联盟,共同承担广告费用,做到集聚效应;Р威胁--T:Р其他新兴娱乐方式出现,分割现有消费者市场Р桌游网络化的出现,消费者可免费享受桌游带来的乐趣Р作风不正的桌游吧损坏同行业的声誉;РSt战略:Р深化“主题吧”,作出区别化;Р开拓线上桌游吧Р塑造专业的桌游吧运营团队和专业的人力资源管理队伍РWT战略:Р退出Р4.2 广州桌游吧SWOT分析表Р如表4-2所示,广州桌游吧应该采取利用机会削减弱势的稳健调整战略(WO战略)Р4.3 广州桌游吧SWOT战略定位表Р战略方案Р可行性Р优先级Р1.加强行业合作关系,整合行业数据,形成销售策略Р建立一个共同的行业联盟,分享营销数据,能避免同行业恶性竞争,尤其是在同一商圈的桌游店,形成规模效应Р高Р2.现有桌游吧应该不断更新桌游种类,提供专业的陪玩服务,注重消费环境Р该战略在于提高桌游店的内在服务质量,商家具有一定的主动性和控制性,一些新奇的陪玩服务及高雅的消费环境确实目标消费者注重之处Р较高Р3.加大广告投资,除了利用一些APP打价格站之外,可联合地区附近的桌游店形成联盟,共同承担广告费用,做到集聚效应;Р该战略适用于同一商圈的桌游店Р中
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