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对配合和服从甲方管理的认识和协调方案

上传者:菩提 |  格式:docx  |  页数:10 |  大小:25KB

文档介绍
考核,定期进行巡检。Р3、与采购部配合关系Р(1)根据工程所需材料数量确定材料厂家和材料价格,并签订供货合同。Р(2)按项目部提出的材料供应计划编制材料采购计划,对材料进行统一采购。Р(3)负责组织工程送样材料的及时到位。Р(4)做好材料款的申请、支付、结算工作。Р(5)按时提供各种材料的质量证明文件和有关检验试验资料。Р4、与综合车间配合关系Р(1)根据工程部提出的材料加工计划安排材料的生产加工制作。Р(2)提供各种加工制作产品的质量证明文件。Р(3)将成品半成品加工完成情况及时反馈给工程部。Р5、与仓库配合关系Р(1)做好材料到货的收货、入库工作,并将到货情况及时反馈给工程部。Р(2)按项目部的要求,做好材料的出库工作,做实物与单据一致。Р6、与商务部关系Р(1)工程项目现场费用指标的下达。Р(2)指导项目部做好现场的成本管理或成本控制工作。Р(3)协助项目部做好变更签证项目的指导价的编制工作。Р(4)协助项目部做好劳务、配合协议的评审工作。Р(5)协助项目部处理其它商务方面的问题。Р(6)在项目部的配合下,做好工程的决算工作。Р(7)协助项目部做好完工后决算前的收款工作。Р7、与财务部配合关系Р(1)在项目部的配合下做好工程成本核算工作。Р(2)定期检查工程项目成本、费用的控制和资金回收使用情况。Р(3)协助项目部做好收款相关票据的办理工作。Р(4)协助项目部做好与甲方工程款回收账目的核对工作。Р(5)指导项目部作好工程材料的存放、记账和保管工作。Р(6)负责项目部解体或工程决算后的工程尾款的回收工作。Р8、与总经办配合关系Р(1)及时向项目部传递公司信息和有关文件。Р(2)收集项目部的工作简报。Р(3)按工程部清单负责将项目部办公用品组织到位。Р9、与人力资源部配合关系Р(1)根据工程部的安排,协调项目部管理人员的调配。Р(2)做好项目部管理人员的薪酬考核发放工作。

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