收未通过的情况下,擅自进行大面积施工的单位,除勒令停工外,同时对单位及项目负责人罚款。Р 各分包单位在每一项工程施工前先做施工方案和质量目标设计,按规定要求的时间上报总承包项目部有关部门,无质量目标设计或逾期不落实的,不能拖工,且对单位及项目总工程师罚款。Р 在日常工作中,一些质量问题虽经多次书面提出,但未能得到及时整改的,对单位及项目负责人罚款,直到整改为止。Р 因管理不善,质量问题迟迟得不到解决或受到监理通报批评的,经总承包项目部核实,依据问题的性质给予罚款。Р 加强防水工程的质量控制,认真做好蓄水试验工作,凡在验收中发现有渗漏问题的,每一处(以每一渗水点为一处)第一次蓄水过程中存在的给予罚款,并按实际渗漏处累加罚款。Р 做好成品保护工作。因人为因素造成成品损坏、污染的,视情节轻重及损坏程度给予罚款,性质严重的,除给予罚款外给予通报。Р 凡隐蔽工程未经总包项目部及监理公司检查验收就进行下道工序施工的,一经发现,对责任单位项目负责人、总工程师给予罚款。Р 工程报验质量资料严重失真与实际情况超差10%以上的单位,给分包单位罚款并限期纠正解决。Р 分项工程质量报表和质量工作总结,每月25日前报总包项目部,逾期不报对分包单位给予罚款。Р 造成重大隐患,构成质量事故应在12小时内上报总承包项目部,对隐瞒不报的单位,一经发现,视问题轻重对施工单位项目负责人和总工程师予以罚款。Р 3)安全管理奖罚制度主要奖励规定Р 无死亡和重伤事故,无重大机械责任事故,无重大火灾事故;坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产方针、政策和法规、标准、制度及上级文件精神,给予表彰。Р 总包项目部每周四组织分包单位进行安全大检查,对每次检查位于前两位的单位给予奖励。Р 4)主要处罚规定Р 个人处罚Р 对于违反安全施工管理规定的所有个人进行罚款,总包安全管理部门发现以下行为即对其个人进行罚款:
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