室分工程施工组织设计方案

进行勘查Р Р Р Р Р Р Р Р Р2、对站点进行设计,提交设计方案Р Р Р Р Р Р Р Р Р3、设计方案会审Р Р Р Р Р Р Р Р Р4、修改设计方案,出版最终设计方案Р Р Р Р Р Р Р Р Р施工安装阶段Р1、物料、施工手续、施工力量等资源的准备工作Р Р Р Р Р Р Р Р Р2、物料进场施工Р Р Р Р Р Р Р Р Р3、施工以及现场的随工测试Р Р Р Р Р Р Р Р Р4、工程施工完毕,现场自检Р Р Р Р Р Р Р Р Р5、物料退场以及解决施工现场遗留的问题Р Р Р Р Р Р Р Р Р开通测试及优化调整阶段Р1、开通前仪器,人员方面的准备工作Р Р Р Р Р Р Р Р Р2、现场开通以及系统优化测试调整Р Р Р Р Р Р Р Р Р3、竣工资料的整理Р Р Р Р Р Р Р Р Р初验运行阶段Р1、现场进行初验前的自检工作Р Р Р Р Р Р Р Р Р2、现场验收Р Р Р Р Р Р Р Р Р3、工程整改Р Р Р Р Р Р Р Р Р站点移交及项目终验阶段Р1.工程量确认及站点移交Р Р Р Р Р Р Р Р Р2、项目终验Р Р Р Р Р Р Р Р Р3、提交结算,配合审计Р Р Р Р Р Р Р Р Р项目进度时间安排是接到派工任务之后,在物业没有大的阻碍情况下,项目开始至结束历时24天。表格中的阴影则表示项目实施事项所持续的时间段。Р4.1.1项目准备阶段Р人员及仪器仪表和车辆的配备Р在项目开始之前,我公司将针对此项目的实际情况,事先做好项目评估,具体确定好本项目所需的人员、仪器仪表、车辆等,提前一周部署到位,并参照项目要求逐个进行检查。Р物业情况Р 提前进行物业资源摸底和普查工作,统计选址重点、难点,集中公司所有物业资源对这些重点、难点进行逐个突破,加快物业谈点进度。