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地下室施工组织设计方案

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:51 |  大小:1102KB

文档介绍
目部架构图Р项目副经理Р项目经理Р工程技术部Р施工部Р材料部Р综合部Р财务部Р出纳Р会计Р行政管理员Р行政管理员Р行政管理员Р统计员Р仓库管理员Р材料采购员Р机电班长Р水电施工员Р瓦工施工员Р砼杂施工员Р木工施工员Р铁工施工员Р放线施工员Р质安员Р技术员Р试验员Р预算员Р资料员Р Р Р项目经理部管理机构职能如下:Р1. 主图纸会审、技术交底及落实各项技术措施Р工程技术部Р2. 轴线、垂直度、标高复核,沉降观测Р3. 隐蔽工程验收Р4. 施工组织设计及施工进度计划、材料、机具、劳动力进退场计划编制Р5. 各种建筑材料抽料送检Р6. 砼、砂浆配合比试配控制,试件制作、送检Р7. 设计变更及各种签证Р8. 技术、安全资料管理(收集、整理、归档)Р9. 工程量计算、工程预结算Р10.现场文明施工、安全生产检查及监督Р1. 落实日、旬、月度计划Р2. 落实各种配合计划Р3. 现场文明施工管理Р4. 参与图纸会审,参与安全技术交底及落实各项技术措施Р施工部Р5. 放线测量Р6. 分项、分部工程的工序检查Р7. 参与质量、安全检查及控制Р8. 填写施工日志Р9. 现场施工机械设置计划Р10. 施工机械订购及指导安装调试Р项目经理Р Р11. 临时水、电设施管理Р12. 施工机械的使用、维修、保养Р13. 施工机电班组的管理Р Р材料部Р1. 按计划进退材料及常用机具Р2. 限额领料并登记Р3. 了解分析材料市场行情、材料库存盘点Р4. 材料进退场及按施工总平面图堆放Р5. 验收进退场材料及收取质保书、合格证、准许证Р1. Р综合部Р行政管理Р2. 厨房、宿舍等生活设施管理Р3. 保安及现场出入管理Р4. 生活区域保护、防盗、防破坏Р5. 安全防火Р6. 环境卫生,文明施工管理Р7. 合同档案管理Р财务部Р8. 考勤管理Р1.财务会计出纳Р2.工程资金使用计划及平衡Р3.工程款收付、结算

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