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企业管理案例分析题

上传者:梦&殇 |  格式:docx  |  页数:64 |  大小:141KB

文档介绍
里的情况,同时也谈自己新上任的一些想法,借以沟通思想,为今后顺利开展工作打下了基础。 C走马上任后的第一件事是通过多种渠道,采取多种形式,广泛地开展调查研究,在较短的时间内,基本上掌握了该厂的历史、现状, 以及当前面临的问题,同时与上下左右沟通了思想,建立了感情,密切了相互之间的关系。C说,他上任后的第二件事情是,要求全厂各部门,群策群力,拿出“两制一规范”的方案。所谓“两制”,就是岗位责任制、奖惩制;所谓“一规范”就是职位分类规范,C亲自抓这项工作。C上任后做的第三件事是,提议创办一张(快讯)小报。这是一张信息快报,涉及到经济、科技、规划、管理等新的动向的信息及时反映到厂领导。 C谈完后,三个老同学展开了热烈的讨论。请根据上述情况,回答下列问题。(1 )、 ABC三位局长上任后,AB两人通过接触领导,C通过各种广泛调查研究开始各自上任后的第一件事,你认为哪种方式最好?( D) A、A局长的方式B、B局长的方式C、C局长的方式D、没有最好,关键在于适合本单位的具体情况(2 )、根据你的认识,AB借鉴C的经验,上任后应该做的第一件事是什么?(A) A广泛开展调查研究,了解情况,沟通思想B制定配套的规章制度,严格管理 C办一份通信小报,加强沟通D不分先后,全面铺开,同时进行(3 )、总结C的经验,你认为下列表述哪一条最准确?(B) A严字当头,快字领先,狠抓落实B摸清情况,制定措施,加强沟通 C以身作则,严于律己,宽以待人D从调查研究入手,以整顿和改革开路,大抓信息建设(4 )、从管理知识和实际经验看,你认为C上任后做的三件事哪一件是最根本的?(B) A抓调查研究B抓制度建设C抓信息沟通D抓身体力行(5 )、 ABC三位局长之所以都被推上领导岗位,不是偶然的。从上述案例提供的信息分析,你认为下述原因哪一条更重要?(D) A他们都是名牌大学的毕业生B他们年龄合适,有实际工作经验,

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