费里面) ……等大客户尝到了甜头, 省油耐久等优势也确实对自己有利, 那么这帮客户自然会跟徐工集团提出相关要求的,这也算从上游进攻下游吧(客户的吩咐,比你说 1000 遍都管用) ….. 他们的使用情况, 在获利情况下, 做个顺水人情有何不可?比如, 是不是可以汇总成一封感谢信?附上签名、公章与照片, 是不是也是进攻徐工、龙工、柳工、厦工等集团的利器?当你拥有 10 — 20 家用户使用说明表后,销售还很费力推广吗?价格还至于那么敏感吗? 这是一个矛盾的世界, 只要有盾, 就一定有刺穿这只盾牌的矛! 跟哥们你分析一个小案例。我们有位销售刚子,遇见了一个大难题。客户销售部被竞争对手彻底搞定,水泼不进啊。我们比那家公司的产品价格要高, 质量领先一些, 就因为卡在价格上面, 急坏了刚子……后来我出了一策。让他不去进攻销售部, 改成进攻技术部! 在搞定技术部大佬以后, 在很多项目手机党可以关注下微信,没赶上直播可以看微信分享,有问题也可以直接给雨总留言~~! 雨总微信销售那点事: xsnds_114 上,他帮我们提高了产品技术门槛(只有这样才能满足客户需求),由此在产品招标时,因技术门槛, 销售部不得不同意和我们合作, 于是顺利打入销售部, 人都进去了, 还不赶紧施展本事?于是三个月后搞定销售部。说这个案子,是不是跟你目前遇见的困难相仿?呵呵,希望能有借鉴价值。夜深了, 脑子有些转不动, 就先想到这里吧, 希望能帮到你的忙! 呵呵, 说的不好, 还望哥们你多多担待呀。雨总视频总地址 e/_461235029/item 销售、创业、择业、面试实战汇总( 建议收藏) http://mp.weixin./mp/homepage?__biz=MjM5ODQ1NzEyNg==&hid=6&sn=8f041e85076 22d44715dd612ee541d9b#wechat_redirect
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