资提供了重要的决策依据。(2) 价值评估可以用于以价值为基础的管理基于价值的管理理念在企业管理中已经得到广泛的认同, 以开发企业潜在价值为主要目的的价值管理正在成为当代企业管理的新潮流。价值管理者认为, 公司经营决策的基本点就是为股东创造价值, 企业发展所追求的目标也是价值最大化, 因此, 企业价值评估为价值管理者提供了很好的测量工具和方法, 通过对企业价值的评估, 来发现管理的问题, 来验证企业发展是否偏离了追求价值最大化的目标。因此, 企业价值评估是基于价值管理的根本基础。(3) 评价企业经营业绩的重要指标衡量企业经营业绩指标有很多, 如毛利率、净资产收益率、净利润率等, 这些指标的变化最终体现在企业价值的增加上, 因此, 企业价值评估为评价企业经营业绩提供了重要的指标。随着现代企业制度的建立和发展, 公司治理结构发生了重大改变, 企业经营权和所有权的分离, 使得如何考核企业经营者的业绩成为重要的课题, 由于企业价值的增值是企业发展的基础,因此, 企业价值是经营业绩考核的基础, 而企业价值评估为指标考核提供了重要的依据。(4) 为企业兼并收购提供价值依据随着我国市场经济的发展, 产权市场不断完善, 资本市场日益活跃, 企业并购重组业务迅速发展, 而兼并收购中的一个核心问题就是对目标企业如何合理估价的问题, 不论估价的高低都会影响并购成败, 因此, 企业价值评估理论的发展为企业收购提供了理论基础, 价值评估也为兼并收购活动提供了决策支持。 2.3 企业价值评估的方法评析企业价值评估的方法是指评估人员估算企业价值的技术手段, 综合了工程技术、统计方法、会计管理理论的基础上, 按照企业价值评估的相关要求, 运用企业价值评估的程序加以组合而形成的评估方法体系。总的来说, 企业价值评估方法可归纳为三种基本类型, 即市场法、成本法和收益法。下表 2.1 是对三种基本评估方法的介绍:
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