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苹果公司质量管理.docx

上传者:科技星球 |  格式:docx  |  页数:5 |  大小:0KB

文档介绍
自觉行驶, 各自维护自己的质量“净土”。苹果在节约巨额广告费用( 不打广告) 的情况下之所以能取得非常好的业绩, 其质量对企业经济发展的贡献力度是非常巨大的, 以上几点应是我们每位员工应该认真深思的。※廉洁风险的学习内容推进廉洁风险防控管理, 主要是围绕制约监督和规范权力运行, 紧密结合各单位实际, 突出重要岗位, 认真查找领导人员和有业务处置权的员工在工作生活中可能发生违法违纪行为的风险点, 并采取前期预防、中期监控、后期处置等防控措施,有效预防腐败行为的发生。廉洁风险, 主要包括思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等五类风险。(一)思想道德风险是指由于理想信念不坚定、工作作风不扎实、职业道德不牢固, 个人因私欲、私利等自身思想道德偏误或因亲情请托等情节可能造成的个人从业行为规范及职业操守发生偏移失控,或授意他人违反职业操守, 导致从业行为结果不公正、不公平, 行为对象利益受损或不当得益,可能造成以权谋私、腐化堕落等严重后果的廉洁风险。(二)岗位职责风险是指由于岗位职责的特殊性, 可能造成在岗人员不履行或不能正确履行岗位职责,可能造成失职渎职、以权谋私等严重后果的廉洁风险。(三)业务流程风险是指由于业务流程中的环节和节点不清晰, 运行程序不规范, 工作内容公开透明度低, 且缺乏相互制约和有效的过程监控, 可能造成个人或集体弄虚作假、以权谋私等严重后果的廉洁风险。(四)制度机制风险是指由于制度不健全、存在管理漏洞, 制度缺乏有效制衡和可操作性, 制度执行不到位, 权力过于集中或自由裁量空间较大, 监督制约机制不完善,可能造成滥用职权、以权谋私等严重后果的廉洁风险。(五)外部环境风险是指个人、集体为了达到权力运行结果有利于自身利益的目的, 对权力部门或人员进行利益诱惑或施加其他非正常影响, 导致权力行使人员行为失范,可能造成失职渎职或权钱交易等严重后果的廉洁风险。

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