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等级医院评审办法设备财务后勤组督查表-精品

上传者:火锅鸡 |  格式:docx  |  页数:39 |  大小:0KB

文档介绍
成本定额管理、费用审核等相关制度,采取有效措施,控制成本费用支出。3.有专职成本核算人员负责成本核算工作,有岗位职设备、财务后勤组工作检查小组第8页共37页责。【B】符合“C”,并1.建立科学、精细的科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。1、查看各类成本核算资料。2、查看成本核算的相关分析报告。2.按时完成成本核算月报表,有季度、半年和年度成本分析报告。【A】符合“B”,并根据成本分析报告,向医院管理层提交相关建议,控制成本费用支出,提高医院成本效益。成本分析报告及建议。6.6.3.2控制医院债务规模,加强资产管理,提高国有资产使用效益。【C】财务科1.有收支结余管理、流动资产和固定资产管理制度。1、查看相关制度。2、对外投资经过充分论证并获上级有关部门批准,并有专项监督管理的完善资料。3、查看相关制度及非流动负债审批手续资料。2.严格控制对外投资,对医疗服务相关领域的对外投资经过充分论证并获上级有关部门批准,并进行专项监督管理。3.有流动资产、固定资产和无形资产管理以及负债管理等相关制度,非流动负债按规定审批。【B】符合“C”,并有对医院资产管理的监管机制,定期分析评价,国有资产保值增值。医院资产管理监管机制,监管记录。【A】符合“B”,并有根据监管评价建议,持续改进资产管理工作,资产负债率、流动比率、速动比率等指标控制在合理范围内。资产管理评价报告6.6.4全面落实价格公示制度,提高收费透明度;完善医药收费复核制度;确保医药价格计算机管理系统信息准确。6.6.4.1按照有关政策规定,合理配置医院价格管理部门和人员。【C】财务科1.有价格管理部门,制订和落实相应制度。1.价格管理制度2.价管人员名单及岗位职责,提问2.有价格管理专(兼)职人员和相应的岗位职责,能够正确掌握医药价格政策。【B】符合“C”,并合理配置价格管理人员,满价管人员名单

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