资服务范围;组建中小企业贷款担保机构,为中小企业的融资提供担保服务。Р4. 掌握收益能力分析。Р通过把对未来收益值的折现减去购买时的投资额来获得购买现存企业时投资者收益值。通常用收益现值法来评估。这种方法根据企业现有利润和将来的创利潜力来评估企业价值,并强调企业的创利潜力,最后根据企业创利能力来确定企业的收购价。这种方法关键的是确定企业的正常的收益和适当的贴现率。Р5. 特许经营的费用包含的内容。Р(1)特许加盟费。类似于“入会费”,用以反映特许权的价值,及抵消总部的部分开支。Р(2)特许经营费。特许经营总部定期向加盟店收取的费用,以弥补总部向加盟者提供服务和支援的成本。Р(3)广告分摊费。大部分特许经营系统都规定由总部负责广告,而加盟店则须为此按照营业额的一定百分比支付费用。Р6. 掌握特性经营的优势。Р(1)强大的系统支持。特许经营企业一般都有一套比较完善的管理和配送系统,以保证整个企业的通畅运行;受许者会得到全国性品牌形象的支持;加盟者还可以从总部获得其他方面的支持与服务。Р(2)分享规模效益,降低开业成本和运营成本。可以节省产品开发成本;可以分享采购的规模效益,降低进货成本;可以分享广告宣传的规模效应,获得全国性的广告优势;可以分享系统信息。Р(3)经营属于自己的事业。Р7. 掌握企业使命的含义,掌握企业使命包含的内容。Р企业使命是对企业的经营范围、市场目标的概括和描述,具体地表述了企业的性质和发展方向。Р内容:(1)应该明确企业的生存目的。(2)应该指出企业的经营哲学。(3)应该明确企业基本的公众形象定位。(4)应该区别于其他同类企业。(5)应该清楚明白,易于接受和理解。Р Р8. 中小企业管理中集权的弊端。Р集权是指决策权在较高层次职位上一定程度的集中。Р(1)成员的积极性降低。(2)决策质量降低。(3)组织的适应能力降低。Р9. 能够阐述什么是矩阵制组织结构。
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