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《国际企业管理》期末复习(2014.6)

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:10 |  大小:0KB

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经营控制不灵活的局面;(3)并购会使企业出现两极分化,会造成“太少的企业、太少的竞争和太高的价格”的格局,从而造成产品市场价格上涨,要素市场失业者众多,而企业则会出现惰性溢出,创新动机减弱,以及因规模过大而产生效率低下等问题五、论述题1、论述国际企业对东道国的经济有什么正面影响和负面影响?答:正面影响:(1)有助于解决资金短缺问题,推动东道国经济发展;(2)向东道国输入先进技术和管理经验;(3)促进东道国对外贸易的发展。负面影响:(1)国际企业在东道国投资办厂后,要逐渐收回本金并汇出利润,造成流出资金大于流入资金;如果投资项目是通过当地发行股票、债券等方式筹资,则更会加剧东道国资金短缺的矛盾。(2)对东道国不合理的投资和不适宜的技术输入,会引起东道国产业结构的失衡,国际企业在向东道国转移技术中,往往通过不合理的条款、价格损害东道国利益。(3)国际企业在东道国建立的企业大多属于供应当地市场类型,或是进口替代或是建立新市场,这些企业往往进口多于出口,加上东道国对国际企业的内部贸易难以控制,因而国际企业对东道国对外贸易的发展会产生一定的局限。(4)国际企业通过直接投资,往往对东道国的一些重大行业或部门形成控制和垄断,造成东道国对国际企业一定程度上的经济依赖,有些大的跨国公司甚至左右着发展中国家东道国的经济发展,甚至影响到东道国的政治、社会文化等方面2、论述中国企业国际化经营存在的问题及面临的挑战分别是什么?答:面临的问题:(1)企业经营机制、管理模式存在缺陷。(2)投资结构不尽合理,总体投资效益不高。(3)企业海外融资和投资能力较低。(4)生产企业与外贸企业的矛盾制约着跨国经营的综合竞争力。(5)许多项目缺乏科学的决策。(6)缺乏能胜任国际化经营的专门人才。面临的挑战:(1)出口贸易将面临更趋激烈的竞争。(2)发展中国家对跨国公司采取许多限制政策。(3)发展中国家采取进口替代政策

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