品的产РРР量、质量和成本 ,以及经济效益都将产生直接的影响。РРР近几年来 ,因为国内煤炭市场供需矛盾十分突出?,造Р煤矿机电管理(机电科)存在问题及对策.docР煤矿机电管理(机电科)存在问题及对策.docР煤矿机电管理(机电科)存在问题及对策.docРРРРРРР成部分煤炭公司销售困难?,再加上公司之间三角债的困扰?,使很多РРР公司的资本十分紧张?,有的公司甚至长久发不出薪资。在这类经РРР济局势十分紧张的状况下?,公司根本无力更新设备?,提高机械化水РРР平。以致有的公司只好保持原有陈腐的采掘机械化水平。?还有部РРР分公司出现采掘机械化水光滑坡?,由”综采”滑至”高档普采”,РРР甚至有部分公司已倒退到最原始的开采方式?- 炮采 ,最后造成企РРР业发展后劲不足。РРР改变煤矿公司机电管理的对策РРР2.1 拟订公司发展战略РРР公司战略管理的基本思路是 :公司高层管理人员要依据公司的使命和目标 ,剖析公司经营的外面环境 ,确立存在的商机 , 评估自己的内部条件 ,认清公司经营的优势和劣势 ,拟订用以达成使命达到目标的战略计划 ,依据计划要求 ,配置公司资源 ,调整公司РР构造和分派管理工作?,并经过计划、估算和进度等形式实现既定РРР的战略。РРР2.2 拟订公司基础管理系统РРР调整家产构造 ,弱化供需矛盾РРР国家应依据目前煤炭市场的现状?,适合调整煤炭生产РРР构造和国有煤矿相关的政策性补助?,以缓解煤炭市场的供需矛РРР盾。造成煤炭市场供需矛盾突出?,特别是产大于销的场面?,既有国РРР家煤炭生产构造不合理的原由?,也有政策上的原由。依据这类实РРР际状况 ,国家应在充足检查研究的基础上?,仔细改正或调整?3a抽回Р煤矿机电管理(机电科)存在问题及对策.docР煤矿机电管理(机电科)存在问题及对策.docР煤矿机电管理(机电科)存在问题及对策.doc