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房地产企业工程技术部组织结构与责权

上传者:非学无以广才 |  格式:docx  |  页数:2 |  大小:0KB

文档介绍
SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-SANYHUASANYUA8Q8-SANYUA1688】РРРРР房地产企业工程技术部组织结构与责权РРР房地产企业工程技术部组织结构与责权Р部门РР部门负责人РР直属领导РР部门组织结构图Р部门编制Р工程技术部经理Р土建工程师Р水暖工程师Р电气工程师Р技术资料管理员Р各专业技术员РР经理级1人РР主管级3人РР根据实际而定Р职责Р1.负责工程建设项目的施工技术管理、开工准备、对外技术协调等工作Р2.熟悉施工设计图纸,参与施工设计图纸会审和技术交底工作Р3.负责工程变更初审、工程量的确认签证、隐蔽工程的验收以及工程决算的初审工作Р4.参与分项、单项工程的完工验收,组织工程的竣工验收Р5.会同监理进行现场签证,审核施工单位编制的报表Р6.协助签订工程施工合同、编制材料供应计划Р7.负责工程技术文件资料的收集、保管和归档管理工作Р权力Р1.对现场工程建设技术的指导权Р2.对现场工程建设质量的监督权Р3.对工程现场实施方案的协调权、建议权Р4.对工程招投标底洽商谈判的参与权Р5.对工程建设设计变更、工程洽商的审核权与决策权Р6.在权限范围内,可以代表企业对外行使联络权和协调权Р7.对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权Р相关说明РР编制人数РР审核人员РР批准人员РР编制日期РР审核日期РР批准日期

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