。РРР四、公共设备设施维修保养及管理РР1、加大与公司各部门的协调力度，争取在?1 月底完成对РРР屋面水管太阳能的检查及处理。对生活水箱水位控制浮球阀的РРР改良，公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案，继续维修РРР整改。加大安全系数，消除安全隐患，保障财产安全。РРР2、对小区的供电、给排水、消防、电弱电系统及建筑装РРР修项目进行检验和资料核实。РРР3、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保РРР养标准，要求部门员工严格按计划按标准执行设施设备保养，РРР使设施设备运行安全、可靠，延长其使用寿命，达到保值、增РРР值的目的。РРР五、户内维修服务РРРРРРРРРРРРРРРР1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作，确РРР保设备处于良好的运行状态，同时重视户内维修服务工作，做РРР到 “两手抓，两手都要硬”。结合目前人力不足的情况，还РРР是要保证坚持每天向业主提供维修服务，主要解决影响业主正РРР常生活的报修项目。РРР2、配合办公室做好对业主的报修范围记录，属保修范围РРР的，配合办公室协调相关维修单位解决，减轻户内维修压力；РРР报修范围已经超过保修期的，告知业主公司现在提供的服务是РРР有偿服务，并告知业主相关费用的收取，公司实行明码标价，РРР业主可以自行选择是否需要服务，РРР六、对公司前景的展望和设想РРР1、强化管理，把公司做强，通过强化管理，使公司的物РРР业管理服务科学化、正规化、专业化、综合一体化，在一年至РРР两年内把公司做强，储备管理人才，打造公司的诚信品牌。РРР2、规模化运作，把公司做大，以兴泽园小区物业管理作РРР基础，成立经营部，对外承接业务，扩大员工的发展空间，使РРР公司运作规模化，创造更大的经济效益和社会效益。РРР云县大寨物业管理公司水电维修部РРР二 0xx 年一月一日РРРРРРРРРРРРРРР
全文预览
