创新工作方法解决管理难题

排技术的应用对稠油开发起到了显著作用，引进两个月后，稠油井注氮完成47井次，部分低产井获得新生，累计日增油1870吨。2007年以来，采油二厂把氮气逐步应用到辅助吞吐、调剖、调驱等领域，提高了储量动用程度和资源利用率。2022年，采油二厂共在井楼油田零区累计复产42口井，恢复地质储量57.6万吨。 Р 河南油田采油二厂管理的井楼油田零区楼0414井地质关井12年后，于2022年2月8日复产，配套实施氮气辅助热处理技术后，平均日产油1.9吨。2022年以来，采油二厂又在井楼油田零区复产关停油井11口，平均单井日产油1.2吨。 Р 采油二厂厂长李胜彪说：多项配套的注氮“十八般武艺”，就像一把把科技“利剑”，斩开了河南油田稠油开采后期的“难关”，为稠油开发注入新的活力。 Р 中国石化各板块企业如何立足市场实践，推动改革和实现转型发展，对领导者来说是新的挑战。能否以正确的工作方法来推动工作落实，直接关系到工作的成效和事业的成败。管理者的工作方法，是领导者发挥领导作用而采取的程序、方式和手段，只有方向正确，措施 Р 得力，方法恰当，才能事半功倍。各司其职，抓住重点 Р 各司其职，层层尽责。麦格雷戈是美国一家炼油厂经理，他的厂设备一般，但生产效率却很高。有人问他有何治厂良策，他说：“放职放权，我不代替下级做决策。” РРР Р Р 正是这看似平淡的回答,蕴含着深刻的层级管理工作方法和管理理念。组织无论大小，工作要有分工，各司其职、各负其责。作为领导，要善于出主意、调兵遣将；要当好教练员、裁判员，但不能当运动员。韦尔奇就说过，管得少就是管得好。管理者要善于发挥下一级的领 Р 创新工作方法解决管理难题 Р □ 许卫东