一的信息平台不仅可以为客户节省大量时间，也容易赢得客户的信任。Р三.财务预算Р<一>前期资入与收益分析Р公寓统计分析:将二层规划为休闲吧饮食及其它配套功能区,故此方案以4-9层为公寓房间做相关运营分析。Р即：套房按：2套/层×6层﹦12套Р 单房按：12套×2〔1套2房〕﹦24单房Р销售面积66.21㎡为主力套型共计12套,其中62㎡为2套,总计14套,共约918㎡,现整体实现销售均价:15000元/㎡,总价约为1377万元，工程总投资均价13000元/㎡,总价为1193.4万元〔包产权过户税费和装修费用〕Р房间实收价格标准(15年平均实现价格)Р单房300元/间/天 标牌价:275-325元/间/天РР套房500元/间/天 标牌价:475-525元/间/天Р年营业天数:365×70%=255天Р年营业额:255×450元/套×12套=153万元Р<二>公寓收益分析Р1.前15年年均整体物业分红额:总销售金额1377万×Р2. 前15年年均经营公寓净利润:153万元Р3.即经营公寓平均每年收益:153万元-110.16万元=万元Р4.公寓经营总利润:万元×50%(公寓经营费和人工费)=万元Р5.前15年公寓共盈利:万左右Р6.前15年总盈利:Р 1377万元〔产权销售总价〕+ 万元〔前15年公寓盈利〕-1193.4万元〔包产权过户税费和装修费用〕=万左右Р四.主要风险Р第一、政策风险：国家对短租行业还未有标准，在国外例如日本，该行业已经相当成熟，但国内因为政策还存在一定风险，现很好有较大的专业运营短租公司出现。 Р第二、税收风险：作为租房行业存在很大的税收争议，国家在这方面也未有相关政策。 Р第三、自身问题：短租运营管理公司，因为短租房源分散且量小，很难做到集约化管理，管理本钱相当傲慢，现很多短租运营管理公司根本都是投资者本人兼任客服、维修等。
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