但现在政府和相关部门并没有拿出一个规范农贸市场业主管理权限和责任的政策，受利益驱使这些业主往往重视收摊位费而忽略管理，致使市场的经营环境和经营秩序比较乱。工商部门和街道办事处曾经是市场的关键创办主体。现在和同类型的菜场比，我们的菜场摊位费偏低。尤其是“工商两费”取消后，市场服务中心的困难更大，收入没有增加。РРР 三、农贸市场管理对策Р 1、提议制订，突出明确业主对市场的管理职责，包含要求业主制订市场内管理条约；帮助工商部门查验营业执照；进行进货查验，票证留验；阻止场内经营户经销假冒伪劣商品，并立即向相关部门举报；维护场内清洁卫生；建立先行赔偿制度；协调经营者之间，经营者和消费者之间的纠纷；督促划行归市等，使农贸市场业主负担起场内秩序管理主体的责任，从而促进农贸市场的有序经营。Р 2、建立市场管理的网络机制。长久的工作证实，市场管理单靠突击整改是不行的，必需建立市场管理的长期有效机制才能从根本上处理问题。市场内要建立和完善市场内打假扶优维权网络和管理人员监督举报网络。这些网络是多种制度是有机结合和运作，一旦建立将充足发挥互动、连动的作用，大大提升管理工作效率。Р 3、完善市场内打假维权网络。建立、推行名优企业、市场主办单位、执法部门和消费者协会等多家参加的打假维权联络制度。由执法部门和市场主办单位共同协商聘任消费者监督员，共同参加打假扶优、维权工作。将名优产品厂家引入市场，设置名优产品专柜。结合工商部门投诉电话，对投诉问题多的市场、商品展开专题整改。完善消费者举报奖励和为举报人保密制度。РРР 4、完善上市商品的渠道认证制度。为确保进货渠道的正当，创立安全的消费环境，改变市场内商品渠道不清的情况，对农产品市场上销售的豆制品、熟肉制品进行试点，要求经营者提供正当的进货凭证。在试点的基础上，对市场内经营的商品全方面推行索证制度。结合索证，对场内商品的厂家进行考察立案。
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