要求甄选并组建工作人员,建立和调整各岗位职责范围的划分和调整,监督项目实施过程按质量管理规范执行,统筹项目进行期间的相关工作,确保项目实施建设过程得以控制。质保人员:制定质量保证的大纲与细则、测试计划的审定、评审计划的审定、实施质量保证计划,对实施工作进行过程中各阶的质量进行监督与把关,对整个试点实施过程质量进行跟踪监控,严格落实质检制度,在项目质量上,对项目总工负全面责任,及时向项目主管报告质量方面的问题。技术人员:负责试点实施的组织设计、实施方案,进行技术交底。包括协助系统设计的软件开发人员,及时解决项目软件系统开发进行过程中出现的一切技术问题。同时,从技术及政策角度对项目过程提供支持,对试点实施工作结果进行优化设计,对关键技术路线进行判断和选择。硬件改造升级人员:完成智慧农贸市场原有硬件改造升级的具体操作。其他人员:财务人员负责项目经费的筹划,销售人员负责项目前期宣传。(二)人员月平均工资估算分人员类别估算年工资总额: 1、组长 12000/ 月; 2、质保人员 4000/ 月,共 4000*5=20000 ; 3、软件开发人员按 4000/ 月,共 4000*10=40000 ; 4、财务与销售人员按 3000/ 月,共 3000*4=12000 ; 6、硬件改造升级人员 4500/ 月,共 4500*5=22500 ; 7、计算人员月平均工资:(12000+20000+40000+12000+22500 )/25=4260 。第五章项目财务及综合效益分析一、项目总成本估算项目的总采购预算为 1979.702 万元。项目的主要成本包括农贸市场硬件系统改造所需设备和材料的费用,软件系统的开发和网站的运营维护费用,为农贸市场各商户提供后续技术服务支持的费用,项目实施期间人员的工资等。项目总成本估算表(单位:元) 序号项目成本估算占总成本的比例单价数量一、硬件升级采购费用
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