建设要求甄选并组建工作人员,建立和调整各岗位职责范围的划分和调整,监督项目实施过程按质量管理规范执行,统筹项目进行期间的相关工作,确保项目实施建设过程得以控制。Р质保人员:制定质量保证的大纲与细则、测试计划的审定、评审计划的审定、实施质量保证计划,对实施工作进行过程中各阶的质量进行监督与把关,对整个试点实施过程质量进行跟踪监控,严格落实质检制度,在项目质量上,对项目总工负全面责任,及时向项目主管报告质量方面的问题。Р技术人员:负责试点实施的组织设计、实施方案,进行技术交底。包括协助系统设计的软件开发人员,及时解决项目软件系统开发进行过程中出现的一切技术问题。同时,从技术及政策角度对项目过程提供支持,对试点实施工作结果进行优化设计,对关键技术路线进行判断和选择。Р硬件改造升级人员:完成智慧农贸市场原有硬件改造升级的具体操作。Р其他人员:财务人员负责项目经费的筹划,销售人员负责项目前期宣传。Р(二)人员月平均工资估算Р分人员类别估算年工资总额:Р1、组长12000/月;Р2、质保人员4000/月,共4000*5=20000;Р3、软件开发人员按4000/月,共4000*10=40000; Р4、财务与销售人员按3000/月,共3000*4=12000; Р6、硬件改造升级人员4500/月,共4500*5=22500;Р7、计算人员月平均工资:(12000+20000+40000+12000+22500)/25=4260。Р第五章项目财务及综合效益分析Р一、项目总成本估算Р项目的总采购预算为1979.702万元。项目的主要成本包括农贸市场硬件系统改造所需设备和材料的费用,软件系统的开发和网站的运营维护费用,为农贸市场各商户提供后续技术服务支持的费用,项目实施期间人员的工资等。Р 项目总成本估算表Р(单位:元)Р序号Р项目Р成本估算Р占总成本的比例Р单价Р数量Р一、硬件升级采购费用
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