上没有了极积性。Р3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。Р4、货物发出去好几天，但没能及时到达医药代理的手里。让客户急不可耐，这种情况应避免。Р5、现在代理商年底结帐，顾不上新新货，而且年底不想压库底Р6、代理商需求减少，大部分找到适合的产品，已有好的渠道。Р7、有需求的代理商不能及时找到，代理商对产品更加慬慎Р我觉得在明年，应该有针对性的到当地医药公司进行详细走访，了解客户的需求，制订计划，分品种给某些有销售专长的客户操作，不能像今年一样，配送公司点了一大堆，但真正能做的品种没几个，而且这样也不会导致不同配送商之间争产品的冲突。Р在此，提出对明年的销售建议：Р1、应避免服务不周到，例如：找到客房只把货发出去了，业务跟踪了，但是产品宣传需要公司给录制一些音像品，这样更有利于宣传。Р2、避免发货不及时的问题，通常先打款的拖着，货到付款的就紧着发。РР3、价格并不统一，应该有省、市、县的梯度价。Р4、税票不及时。Р5、哪个区分给了谁就应该让这个经理跟踪，不断了解市场，操作市场。Р在销售方面，建议公司考虑在原有的营销基础上再大力度的加大网络营销模式，毕竟现在电脑的普及网络这个销售平台覆盖面越来越大，这是我们电话招商方式所不及的，现在的药商寻找药品经营不再是单独靠以前参加各地的药交会寻找产品了，(就这次___会上所见到的已没有前几年多，现在的人越来越少)，加上经济危机，前景不太景气，而且现在的人渐渐转变了他们的想法，慢慢向网络靠靠拢，因为网络给他们带来方便，快捷，而且成本低。在网上代理医药的话，只要客户现正寻找某一类型的药品，都能在网上找到。因此锁定好的厂家，好的品牌比较准确。在通过电话的交流，成功率是显而易见的。现在是一个信息时代，网络也成为人们不可忽视的宣传平台，它有着丰富的代理商资料可供查询，对产品的市场开发及销售都有很大的帮助。РР 范文仅供参考РР 感谢浏览
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