小组,引导员工以科学的知识充实头脑,以优美的艺术陶冶情操,以积极的运动健壮体魄。三是激发员工参与公益事业的责任感,组织央行志愿者、义务献血、扶贫帮困、向灾区捐款捐物等活动。四是召开员工座谈会、离退休职工月度例会,倾听意见,改进工作,营造和谐氛围。Р五、创建措施РРР(一)切实加强领导,健全创建网络。为使创建活动扎实有效地开展起来,在全行要形成“一把手行长亲自抓,分管领导负责抓,职能股室具体抓、党政工团配合抓”的创建工作格局。党组要将创建工作列入重要议事日程,根据实际情况及时调整和充实创建工作领导小组成员。领导小组具体负责研究制定工作规划和实施方案,并组织开展各项活动。各股室负责人要认真履行“一岗双责”职能,负责本部门开展争创文明股室、争当文明行员活动。同时要充分发挥工青妇组织在创建活动中的积极作用,形成全行上下共同努力、各司其职、齐抓共管、通力协作的良好局面。Р(二)积极抓好宣传,突出创建氛围。支行要通过职工大会、办公例会等形式对创建工作进行再发动、再推进,进一步提高干部职工参创的积极性和创造性。要增强宣传力度,利用局域网、宣传橱窗等载体,经常性地对各项创建知识、活动情况、先进典型等进行宣传,在全行营造浓郁的创建氛围。РРР(三)努力学习先进,拓宽创建思路。要组织有关人员“走出去、请进来”,向先进的兄弟单位学习,学习他们优于我支行的特色与做法,取长补短。要及时挖掘先进、树立典型,使创建活动学有榜样,形成你追我赶、比学赶帮的良好局面。要组织开展合理化建议活动,发动全员找差距、订措施,在高起点上拓宽思路,创出新特色。Р(四)加强督促检查,推进创建工作。为使创建活动开展得扎扎实实,必须加强对创建工作的督促、检查。我支行将定期或不定期地做好检查、考核记录,同时要自觉接受上级行对创建工作的指导、检查与考核,努力改进存在的问题,不断提高工作质量,扩大创建成果,推动各项工作取得新的成绩。
全文预览
