责任书》的各项指标具体量化;二是指导工作同步,在指导、检查业务工作的同时,指导、检查精神文明建设;三是工作方法同步,与业务工作同时签订责任书并同时兑现奖罚;四是卫生监督员考核同步,既考评卫生监督员在业务工作上的政绩,又考评在精神文明建设上的表现。五落实即:领导落实、计划落实、措施落实、责任落实、经费落实。全体干部职工特别是领导干部,要从实践三个代表重要思想的高度来熟悉和加强精神文明建设的重要性和紧急性,进步两手抓、两手都要硬的自觉性和责任感,果断纠正精神文明建设说起来重要,做起来次要,忙起来不要的错误偏向。由一把手亲身抓,带头抓,结合业务工作抓;分管领导负责抓,重点抓;各科室负责人直接抓,一级抓一级,层层抓落实。要充分发挥支部、工会的职能作用,各负其责,各司其职,构成上下联动,齐抓共管,常抓不懈的工作格式。要加强工作督查,及时研究解决题目,定期通报情况,总结交换经验。创建工作办公室要认真加强调和指导和监督检查,及时了解工作进展情况,帮助解决存在的题目,保证各项工作落到实处,收到实效。Р(二)明确责任,落实目标Р文明单位创建工作实行目标管理责任制,所与科室,科室与个人层层签定责任书,将此项工作作为一项重要的内容进行考核,确保文明单位创建工作获得实效。Р(三)狠抓典型,以点带面Р坚持应用突出重点、分类指导、典型示范、整体推动的方法,抓重点、带全盘,抓典型、带整体。要通过抓管理、抓基础、抓硬件等,努力使各项创建工作落到实处。要舍得投进,重在建设,夯实精神文明创建工作的物资基础。Р(四)调和指导,催促检查Р为了推动创建工作顺利进行,强化调和指导和催促检查,所创建文明单位工作领导小组。要严格依照省、州、县(市)级文明单位标准,采取分散和集中、抽查和汇报相结合的方法,结合业务工作进行全面、细致的督导检查,并将检查情况在内部进行通报,表彰鼓励先进,批评催促落后,推动各项创建活动顺利展开。