供公共服务的能力，更好地增进人民福祉。Р 5.强化监督过程Р 在此过程中需要建立详细而严格的考核制度，在初期根据考核制度对预算编制进行评估，中期在各项预算执行过程中严格记录实施过程并将过程中各项支出透明化，接受大众检测，后期对预期效果和执行结果进行对比，综合评估预算执行效果。在考核方案制定中，确保每一条都有考核依据，并根据将指标量化，做到精益求精。加强预算考核绩效管理，增强约束力，确保预算管理工作落到实处，使单位内部能够积极响应内部要求、贯彻落实预算管理工作，全面促进预算管理工作的实施与推进。РР 四、结语Р 行政事业单位作为国家公共基础服务部门，在谋求社会安定、保障社会经济稳步发展、提升公共服务质量、增强人民幸福感等方面发挥了重要作用。因此各单位需要清醒地意识到单位内部预算管理的重要性，积极响应国家政策制定科学合理的预算管理方针，通过明确单位内各部门职能，梳理各部门权责，优化各项目配置。现在部分行政事业单位在预算管理上还存在很多问题，这说明在预算管理上还有很大的发展空间，要坚定不移地加强预算管理，使行政事业单位在未来更好地发挥作用。Р 参考文献Р 1.袁轶男.行政事业单位预算管理存在的问题及解决措施分析.纳税，2019，13（11）.РР 2.崔晓旭.行政事业单位在预算管理中存在的问题及对策.现代经济信息，2019（06）.Р 3.周赟.基于行政事业单位预算管理加强问题的探讨.财会学习，2018（22）.Р 4.任艳.内控视角下行政事业单位预算绩效管理的完善策略研究.纳税，2018，12（35）.（责任编辑：王文龙）Р Р 该论文来源于网络，本站转载的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除已转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。
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