方式无法满足采购的时效需求,分散采购更容易满足这种灵活性高的采购需求。 2.分散采购的劣势分析(1)采购成本较大分散采购的权力下放到各个分、子公司,这种采购模式使得各个分、子公司的采购各自为政,难以有效统一。分、子公司自己独立的采购需求,在采购规模上较难扩大,量少的采购需求在与供应商议价上不具备主动权,从而易使得物质或服务的采购单价偏高,从而增加了采购成本。(2)易出现采购腐败分散采购的模式,使得各个分、子公司的采购权力较大,分、子公司独立的采购权和审批权,使得分、子公司对采购资金具有较大的支配权。独立的采购权和采购资金支配权,易使得采购人员更便于与供应商之间形成利益关系,从而出现采购腐败,损害公司的集体利益。(三)自行采购的优劣势分析自行采购与分散采购的区别主要在于是否使用国有财政资金,在不采用国有财政资金的情况下,自行采购的优势除了灵活性较高外,审批流程和所需遵循的采购规则更少,使得自行采购更为便捷。而自行采购的劣势需要根据采购的需求而定,需求较小的情况,自行采购同样也存在采购成本较高的情况。三、结束语综上所述,新电商环境下主要的采办方式经过分析与总结,主要为集中采办方式、分散采办方式和自行采办方式,其中集中采办方式和分散采办方式是本文主要分析的采办方式,这两种采办方式各有优缺点,组织需要采取哪种采办方式需要结合组织的实际情况而定,取各种采办方式的优点进行科学合理地利用,从而提高组织的采办效率。参考文献: [1]才宏远.提高集中采购服务水平[J].中国金融,2019(6):94-95. [2]程波.大宗物資设备集中采购的实践与思考[J].现代经济信息,2019(8):14. [3]胡星宇.集中采购与分散采购的优缺点及适用条件分析[J].技术与市场,2019(5):218. [4]赵鹏.大宗物资集中采购的风险管理措施探讨[J].中国商论,2019(11):115-116.
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