国内的逆向物流发展缓慢,许多企业的逆向物流存在问题,究其原因有一下因素:1.企业内部忽视近几年来,尽管有很多企业设立了专门的回收部门和逆向物流系统,不过我们仍能很清楚地看到,大部分的企业并没有把逆向物流活动纳入企业战略发展范畴。有些企业对逆向物流的认识还停留在正向物流的陪衬和附属品上,更有甚者视逆向物流为负担,认为其产生的成本为额外费用。2.逆向物流系统本身的高复杂性在逆向物流系统中,从消费者或者是最终市场的回收产品这一环节在时间和数量上具有高度的不确定性。同时,逆向物流系统内部环节是互相影响的,这就导致对整个系统很难有效地控制。并且企业对要回收的产品数量等其他情况无法做出预测。所以我们很难将现有的一些预算技术和数学模型应用到逆向物流的管理中去。3.企业缺少技术和管理经验逆向物流在中国的发展还处在初级阶段,尤其是在电子商务模式下。我国物流行业的实践者们缺少逆向物流的管理经验,就传统的正向物流而言,他们已经有了一个完善的统计分析系统,但是对于逆向物流,他们不知道要从何下手。怎么统计逆向物流的数据?如何进行管理,专业的IT企业也还没有研发对其出行之有效的管理信息系统,造成现在逆向物流管理低效的局面。4.产品回收的不确定性逆向物流系统往往难以确定回收产品的时间和数量,造成回收产品的需求和供给难以平衡。从信息获得的角度来讲,许多企业不容易获得可以正确分析产品回收处理问题的信息。因为这些相关的信息通常都相当的分散,有的信息在公司内部,有的在整个企业链中,有的信息甚至是无法取得的。5.经济利益与环境效益的矛盾由于环保法规的约束,企业必须通过产品回收减少产品对环境的危害,以达到国家的环保标准。然而,产品回收却不一定能带来经济利益,甚至造成亏损。为了解决这一矛盾,可以采取政府或行业协会补贴的方式促使企业运作逆向物流业务,如美国、荷兰等国都采取这种方式。三、电子商务环境下的逆向物流的模式分析
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