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产品交货管理办法

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:61KB

文档介绍
确认为逾期完成,延后的天数为逾期的天数。逾期责任追究1逾期责任的确定采用倒推的办法进行。4.2由最终负责完成产品的单位向企管部竺出产品逾期完成的情况报告。报告中应有逾期完成的情况分析,相关单位是否影响及影响的具体时间、原因。3企管部依据情况报告,逐级要求相关单位写出影响产品完成的具体原因及时间的情况说明。4.4企管部应核实情况报告和情况说明,分析并确认各相关单位的责任,报公司主管副总经理审批。4.5企管部依据公司领导的审批意见,按相关办法对相关单位进行责任追究。逾期完成的处罚5.1产品逾期完成,由企管部依据产品的销售成本价,给予责任单位处罚。2处罚比例依据产品销售成木价的不同,按每逾期一天,以销售成本价的1%。〜3%。进行处罚。正常生产的产品的逾期,按1%。处罚,急件生产的产品的逾期,按2%。处罚,特急件生产的产品的逾期,按3%。处罚。5.3企管部依据各相关单位对生产影响的具体情况,以处罚调整系数(5%〜100%)来调整处罚额度。5.4对相关责任单位的处罚为:处罚金额二产品销偲成本价*(1%。〜3%。)*逾期天数*调整系数5.5逾期时间不足24小时的,按一天计算。5.6若因逾期完成产品而导致客户对公司进行了罚款,则罚款由各影响单位进行分摊。分摊办法如下:单位罚款承担数二调整系数*(罚款总额*本单位工作完成的逾期天数)/产品完成的总逾期天数5.7若因销售中心的合同条款有误或因销督中心更改合同所导致的产品逾期完成,由销偲中心承担逾期引起的一切责任。其他1交货时间的变更6.1.1销佐中心有责任依据用户需求的变更,通知企管部调整产品交货时间。6.1.2企管部有权依据销佐中心的通知,要求各相关单位变更完成产品时间。6.2逾期完成的预警6.2.1各相关单位的工作若有逾期的可能,应提前向企管部报告,进行预警。6.2.2企管部依据预警报告,应及时协调销传中心及相关单位,降低逾期带来的损失。

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