结存数是否相符核对货物的货位、货卡有无问题,以便做到账、物卡相符第8条账目调整。复核后,仓管应该根据实际情况做好复核记录,如实、详细填写《出库复核记录表》并进行库存台账调整。第4章交运管理第9条产品装运管理规定。1.凡遇下列情况之一者,仓库应于前一天办妥产品装运并填制《出库单》,且应于一天内交运。(1)计划产品接获客户的《生产指令单》时的交货日期口。(2)内销、合作外销订制品,依客户需要的日期2.仓库应于每日16:00以前备好第二天应交运的《出库单》,并通知相关承运组织调派车辆。3.仓库应指定人员负责承运车辆与发货人员的调派。4.如果承运车辆可能于营业时间外抵达客户指定的交货地址,在成品交运前仓库出库管理人员应将预定抵达时间通知业务部的业务人员由其转告客户准备收货。5.交运工作完成后,仓库出库主管应于《生产指令单》上填写交运日期、《送货单》编号交运数量等,并将其返还业务部进行跟踪服务、收缴货款等工作。第10条交运工作注意事项。1.未办理入库检验手续的成品不得交运,若需紧急交运时需于交运的同时办理入库检验手续。2.订制品交运前,仓库如接到业务部的暂缓出货通知,应立即暂缓交运,等收到业务部的出货通知后再办理交运。第5章回执处理第11条《送货单》的审核。仓库收到客户回执的《送货单》,签收回联有下列情况的,应附有关单据送业务部转交客户补签。1.未盖“收货章”。2.“收货章”模糊不清、难以辨认,或收货公司名称非全称。3.以其他用途章(如公文专用章)充当“收货章”第12条责任追究。仓库于每月10日前,就上月份《送货单》的签收回联应收但尚未收回的情况应立即追究责任,并依合同规定罚扣运费,同时应于本月收集齐全,依序装订成册送财务部核对存查。第6章附则第13条本办法由仓库负责制定,并根据实际情况进行修订。第14条本办法经总经理审批通过后实施。修订状态修订标记修订处数修订日期修订执行人审批签字
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