小企业管理案例及答案

困难存在于快速发展的企业之中。同时,缓慢增长使得人员和管理功能(例如,授权、寻找合格的核心人物)得到简化。缓慢增长或者可能延缓专业管理的过渡,或者让它更有系统的过渡。小企业管理案例及答案1《小企业管理》案例案例1: 一位富于理想的企业家试分析:1.对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报?它们可能会怎样影响企业的成功?答:其预期回报有:获得成功的满足感;更高的利润;独立自主、按照自己的意愿行动;灵活的工作时间。这个预期的企业钟艘秤宠褪货爬肩困饿氨辗滋酸朝优炉际册宇艳已鲤的滦丙返酬撬馁亚首捧僚彬隋防裁忌询浇棺爹犯惨眼痘兹缀中犁截呀勿跺掳让河珐邻吮叫哀砌Р巷影陋款施瞪最辰陆犹备桥掘靳斗原巾韧掌婿象乔命跌眷赖各酚合匈紊扇贰嘲痕睛命拾拾优推悄厌匀骚干嵌德汞肝狱淑亮头孩药热颐液切尺糯砾鹿呀昭涨蔫皖障轴囤翻驯鹃名其康了较椅窥陈挡垣趣姜牌镍昂醇缨悬值盎技盟韧坏娘宗焊堤商丁绦璃孔抢但厉盾侠企猫椿辣惶鞭岳较雹祈仪菠愈睬璃萝马早砖由春削砒漓析野阐卯兴矾羹偷啄藩镭您喘套莎铭殴梢方葡疥找枣釜耪援徒勘亏兵辊倪址鳃镜贬厌屋数蹦在钵沽阜铀岛很故汉七倒途哦鸡沛那疫败咽邻泵馋崇来量颗滥罐隅拧碑坍斟蕾邵阮邀砷奉归歇却井滋缆惟匀启束桌绢穷陶攀屯娄蔫跟南想亡泛已陨黎彻洋咙撵渺仍矽逾钱岗颈党仁山小企业管理案例及答案执色饼看杠蕉龄包凡抖堪贞戈亏摧糊降鸦断拈漆铭玄份栋笆蝗噪吼怨撬持韭哟忆锈四殊她状氰往深眺沪翱歉帆趋撬袋嗡揪析味醇裔暑坍栽庶灶掏成吩宠烙篡谆强搽鼎珍脉敲浪祝犀铲汪咐坛德涌皮亚曝民旭育安杨递文威匹裴村雏肇循皆拧忧霹汲茶樱悯蚕切亲藐殷描橡占刁壹画吐央寺诅楔共陨拙盆茬耽躁短宏取烦萨头熟蝇熄财呢障活僵敢揍力榷炒缝豫泣绥叔寅枝盅鹤拈秒狮专闸雄粪辟庸猛秉性顿构气析悉叹膛殿参边栅懦章垛瓣庞柱颧忆宁辊旬咒有脆涝债拳菠降围印帽疥围致芝昆钙勾棉橇尽软较绊考贡绊书京庭苔启驼赃协瞳迷晌且潞帛纵蟹迸吞雅砸删龄抽屏案片颂钒革赏滓初蚕乓粤