首先,应对现有的规章制度和涉及所有业务和管理活动的流程进行全面的清理、梳理、整合和优化,建立基于流程的岗责体系,形成以流程管理为基础的“一项业务一个流程、一个流程一项制度、一个岗位一本手册”的操作标准。对那些与现实不相适应的规章制度要及时修改、废止,并总结重大风险事件的经验教训,及时发现并弥补制度设计和执行上的缺陷,不断完善风险管理制度体系。其次,建立高效的风险管理流程。以专业化和集中化操作为重点,建立风险管理政策、标准和工具的制订和批准流程,政策执行和监督流程,风险状况变动的跟踪流程,特事特办的例外流程和工作汇报流程等完整程序的风险管理流程,并确保所有风险管理节点与业务流程良好契合,以提高风险管理效率。Р(五)要提高科技含量Р邮政储蓄银行要加大人、财、物的投入,提高计算机系统的研发研发能力,使用电子化科学技术运用来加强操作风险的控制。通过计算机业务系统的整合,提高系统的集成度,减少业务操作环节,避免账务差错。通过计算机程序编制、设定权限指令,控制超越授权的违规操作,避免因为个人的疏忽而导致的业务失误,有效防范风险。通过计算机系统强化对业务操作运行的实时监控管理,构建全面覆盖内控关键环节的风险预警和监控系统。借助计算机系统收集、加工、反馈风险信息数据,为决策提供充分信息支持。同时,要加强信息技术运用自身风险防范管理。Р调查体会Р 通过本次参加社会调查工作,使本人在各方面的能力都得到了锻炼和提高:首先在观察社会和认识社会方面,通过调查,掌握了基本的调查方法,并在实践中加以运用,使本人能从不断认知的过程中,能结合理论去看待周围发生的经济现象;其次提高了分析和解决问题的能力,通过相关材料的收集、分析,并结合所学知识及实践,及时进行书面总结,形成自己的意见和建议,这不仅是一个调查的过程,同时也是一个不断总结经验,学以致用的过程,对本人今后的学习和工作能力的提升起到了积极的推动作用。
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