况进行考核。1、岗位考核实行年度考核和聘期考核相结合的形式,年度考核主要考核聘用人员的思想政治表现、职业道德、工作态度、履行岗位职责情况;聘期考核重点是考核工作业绩。2、聘期内违反劳动纪律和规章制度,或有违法违纪行为者,视其情节轻重,给与相应的纪律处分、经济处罚、降档聘用、解聘,直至解除劳动关系。七.双通道专业技术职务管理1、受聘到管理岗位的副处级及以下管理人员,具有其他专业技术职务任职资格的,可申请双通道专业技术职务,其申报条件、聘期科研任务与教师同等级岗位要求保持平衡,并享受相同待遇。2、副处级及以下管理人员申请双通道专业技术职务者,向图书馆提出申请,按照岗位申报、聘用程序办理。图书馆对双通道人员实施管理岗位与专业技术职务双重管理和考核。八.新入馆人员的岗位聘用新参加工作的硕士研究生,经六个月考核,可以申报专业技术初级岗位。九.待聘人员的安置和管理1、学校事业编制人员在聘用工作实施阶段未签订聘用协议的,为未聘人员。未聘人员包括待聘人员、拒聘人员、辞聘人员和解聘人员。2、未聘人员原则上进入人才交流中心,按学校相关规定执行。十、绩效工资分配1、图书馆在实行全员岗位聘用制的基础上,对聘用上岗的教职工执行学校绩效工资分配制度。2、绩效工资的管理与发放按学校相关规定执行。十一、组织机构和工作职责图书馆岗位聘用与绩效工资制度改革工作在校党委领导下实施。1、图书馆岗位聘用领导小组负责岗位聘用方案的制定与实施;2、图书馆岗位聘用领导小组,根据学校确定的原则、岗位数量、结构比例、岗位职责、聘用条件和绩效工资分配等规定,按照规范程序制定本馆岗位聘用方案,报学校岗位聘用领导小组审查备案并负责实施。3、图书馆总支负责组织实施对岗位聘用和绩效工资分配工作的监督,受理教职工提出的申诉。4、图书馆聘用领导小组下设办公室,负责办理岗位聘用与绩效工资分配工作日常事务。办公室设在图书馆办公室。 十二、附则