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岗位序列、职等职级和薪酬管理规定

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:29KB

文档介绍
群体性离职2无BAND7本科0.5Y1.5Y20%人3队至少培养出梯同岗位排名前无群体性离职21.5YBAND8本科0.5Y无20%4队人41至少培养出同岗位排名前无群体性离职2BAND9无2Y本科0.5Y20%人接班人/2Y无20.5Y本科//BAND102.410晋升周期:每年月份一次。3.降级”类,触及公司红线及1271降级规则:员工未达成考核指标,被评选为3.1的“其他公司规定的情况。3.2降级周期:无固定周期。(四)薪酬调整定义:指因职务级别、任职岗位、用工性质、工作表现等因素发生变化而对1.薪资构成或标准进行相应调整的行为。正常调薪包括转正调薪、异动调薪、晋升调薪。转正调薪是指新入职员工自《转正申请》审批通过后,按照实际转正时间调整为转正薪资,享有正式员工的同等福利;异动调薪是指由于员工职务、岗位等异动而引起的薪资调整;晋升调薪是指由于员工职务提升引起的薪资调整。2.调整方案:采用年度加薪和期权管理结合的方式。2.1年度加薪:月4份加薪普调跟随型薪酬策略全员性的长期性激励,保持薪酬福利的一般性竞争力。政府公布的上一年度工值最低线导指长增资左右)5%(员工工资的10月份加薪点调领先型薪酬策略优秀员20%特定人群(工)的长期激励,保证优秀员工薪酬的领先,的薪底均平月年前半4%跟随公司长期发展确保其较长的服针对特定人群的长期激励,期权管理:2.2/锁定高贡献价值的员工,务期。>100%2.2.1发放前提:年度经营计划目标达成率2%2.2.2期权总池:适应对象:2.2.31及以上且司龄满BAND5年的员工;年的员工;4及以下且司龄满BAND4新入职授予BAND9及以上的员工分配规则:2.2.4贡献系数*271当期发放基础系数=员工最大被授予期权股数*司龄系数*职等系数*系数四、生效之日年2015本规定自11月起生效。五、附则5本规定最终解释权归五洲行人力资源中心所有。6

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