;(3)?各种清洁设备性能、清洁剂的正确使用、工具物品的正确使用;(4)操作规范、质量标准。(重点)安全规范重点:防电、防工伤事故,防操作事故(碰人、碰物),防交通事故防盗以及治安法制宣传等。管理规范介绍部门管理组织机构、工资福利待遇、考勤制度、设备管理制度及其他有关制度。现场实习(1)?实际工作内容的培训(区域、范围、职责、程序等);(2)?操作方法的培训(机械和手工操作);(3)?质量意识、质量标准的培训;(4)?特殊养护和特殊问题的处理;(5)?考核、总结员工培训情况,并依据结果发现骨干。培训考核考试由人事部统一规划、统一安排、统一考核、统一记录,培训时间为入场后半个月,依据具体安排临时通知。8、社保处理:根据项冃原先运行模式,及现有员人购买社保需求,对项冃所有人员进行摸底调查。普遍为原先就有购买社会保险的人员或现有需求购买人员,进行人员清查,资料收集,填写《购买社会保险申请表》并附个人身份证复印件,于木项目进场当月10号前交公司统一购买;9、接管前期工作重点:序号项目内容时间备注—■组建项冃服务队伍1>人员的选拔;2、?人员的培训;3、?人员的上岗进驻前15天二拟定项目服务方案1、?总结我司的成功经验2、?对本项目展开深入的调查研究;3、?针对项目特点,从养护服务角度,提出合理化建议,拟定管理方案。进驻前15天三完善管理及办公条件1、?安排管理用房;2、?安排员工宿舍问题;3、?调配物质装备。进驻前15天四指定管理规章制度制定切合实际的各项制度;引入IS09001质量保证体系。进驻前15天五项目的验收与接管1、?依据国家相关法律的相关规定;2、?办理书面移交手续,做好遗留工程备案。进驻前15天六办理相关手续及时办理项目运作所需的相关证件进驻前15天七人员和设备接管承包人员与车辆等设备的接管问题;人员人数现场验收新购和自有设备的现场验收进驻前15天附表1人员情况调査表
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