谓“实”,就是工作要从实际出发,实事求是,真抓实干不拘泥固定模式,不摆花架子,不作表面文章。“活”就是开展教育管理的模式要多种多样,丰富多彩,寓教于乐。在管理模式上要把过去统一、单一、计划型转为自主、多样、有效的管理。坚持“三少三多”,即在计划布置上,少一点指令性,多一点指导性;在管理方法上,少一点统一模式布置,多发挥一点主观能动性,在开展活动上多注重实效,少讲究固定形式,多开展一些有实效的小型活动。“新”,就是要敢于创新,适应新常态,研究新的工作方法和规律,以增强工作的吸引力和感召力。 3、完善机制,切实增强基层党员教育的规范性。 一是建立健全党员教育经费保障机制。将党员教育工作经费列入财政预算,设立基层党员教育培训专项经费,并逐步改善基层党员教育专项经费划拨方式,低投入、高产出,真正把经费花在刀刃上。二是建立健全党员教育考核评价机制。加大对基层党员教育的考核力度,完善考核内容,设定考核标准,对标准的制定,既要充分考虑“德、能、勤、绩、廉”五个方面,又要立足不同岗位、不同层次党员所履行职责的不同,区别不同情况,制定不同标准和要求,能量化的指标尽量量化,不能量化的做出明确定性要求,做到客观公正、公平合理。三是建立健全党员教育激励机制,通过实施目标激励、情感激励、荣誉激励和适当的物质奖励,增强党员意识、荣誉意识。同时,也要酌情加大对不合格党员的教育处置力度,不断提高党员队伍的战斗力、凝聚力,永葆党的纯洁性和先进性。一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。当前,在保险市场竞争日益激烈的新常态下,要打造基业常青,品质卓越的人保澧县支公司,就要加强基层党员教育管理工作,发挥基层党员在企业经营中应有的先锋模范作用,带领全司人员“团结奋进、努力拼搏”,让澧县人保走的更高更远!【此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,本文档可自行编辑和修改内容,感谢您的支持!】
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