0%)职务业绩工资总额分类总额完成率发放比例高级销售经理3200元客房按季节划分85%100%75%90%65%80%55%70%(表3)销售经理业绩工资(底薪*70%)职务业绩工资总额分类总额完成率发放比例销售经理2800元客房按季节划分80%100%70%90%60%80%50%70%(表4)销售主任业绩工资(底薪*70%)职务业绩工资总额分类总额完成率发放比例销售主任2500元客房按季节划分80%100%70%90%60%80%50%70%(表5)销售员行政工资列表注:行政部分由销售部内部做考核行政工资(底薪*30%)职务等级完成率发放比例全体销售人员A90%--100%100%B80%--89%90%C70%--79%70%D70%以下50%5、提成比例及分数等级超额范围提成比例提成奖励范围客房(不含会议室)客房(不含会议室)A0---0元5%0—1000元B1---600004%800—2400C60001—003%1800—6000备注:连续三个月个人总任务完成率为50%及以下者,或连续三个月“行政工资”为C等即完成率为80%及以下者则酒店将调换到其它工作岗位或劝其离职。销售职务岗位如连续三个月未完成任务则行政将一级,销售主任如连续三个月未完成任务则降级为试用销售主任,直至调换到其它工作岗位或劝其离职。五、食府任务指标(1月底—2月初)1、经营数据综合/单位:万(不含早餐)实际收入267成本90税金11主营营业利润165营业费用140管理费用12.5营业利润12.1免单13.6实际利润-14.8注::工资、水电、办公、维修、广告:折旧、员工福利2、经营预算(不含早餐)1.食府经营预算参照全年营业收入,综合市场经营影响率10%约为240万。2.食府毛利率约为61%,增加主营业利润降低全年毛利率为52%--57%。3.全年降低营业费用、管理费用实现实际利润30万元。
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