转变到政治理论教育与生产业务、科技知识培训、团队精神培育相结合上来,提高员工的综合素质和技能;从抓好党务、政工干部的综合业务素质提高入手,使单一的专职党务政工干部转变为既能胜任党务、政工工作,又懂技术业务、会经营管理,也能做好其它行政管理工作的复合型干部;从单个考核评价党建工作成效转变到党建工作成效考核评价与经济责任目标考核评价相结合,使党建工作与施工生产有机地融为一体。创新工作方式。要围绕生产经营中的创新创效、促进安全、质量、进度、环保等活动来开展工作,积极深入开展“四、五、六”、“争先创优”、“创岗建区”、“创新创效”、“一号多岗”等活动,并结合信息化、网络化时代的特点,积极探索一些有利于增强活力的员工喜闻乐见的活动形式和载体,力戒形式主义,改变过去那种刻板呆滞、枯燥乏味、固定单一的活动方式,因地制宜,体现互动性、实效性和时代感,使党组织活动灵活多样、生动活泼,富于要吸引力和感召力。创新工作内容。要根据形势和任务的需要,在严格履行职责的基础上,不断丰富工作内容,如围绕施工管理的重点、难点,大力开展思想政治工作、形势任务教育、劳动竞赛和“四新”技术的推广应用,促进施工生产;开展创建学习型企业和争当知识型员工活动,开展导师带徒、举办工地夜校等活动,提高党员发挥先锋模范作用的本领;借助投影仪、互联网、电视等科技手段,有计划地对党员和员工进行社会主义核心价值观、精神文明和职业道德教育等,增强员工的敬业爱岗和荣辱意识,实现、维护、发展好员工利益,推进和谐项目建设等。总之,工程项目党建工作是一项庞大、复杂的系统工程,是一门讲求艺术与方法的社会科学,是促进企业发展、项目施工生产的政治优势和法宝。如何搞好工程项目党建工作,需要我们广大党务工作者和政工干部不断开拓创新,勇于探索,与时俱进,因地制宜、因时制宜、因事制宜,灵活开展工作,党建工作才会有生命力、感召力和吸引力,才会有为有为有用。
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