00台、CD35H100台6.4.2B类产品库存当量:CD20Q-B50台、CR20Q-A50台、CR20Q-C50台、CD30Q-L0270台、CD30Z与CR25Z系列产品各30台6.4.3C类产品库存当量:CR20Q-B及订单需求的特殊产詁0库存6.4.4D类产品库存当1根据市场实际需求情况,动态确定D类产品0库存以上床存半量为每种机型毎刀应为保持的丼存数量,在全年销售旺季结束前两个刀,销售公司需重新判断每种机型的脖存出量,以便逐步消耗脖存,减少因库存导致的资金、资源浪费6・5产品库存与计划编制6.5.1年度销售计划草案年前50天报制造部6.5.2季度销售计划草案季前30天报制造部6.5.3月度销售计划草案月前10天报制造部;5.4年、季、月度计划屮如遇特殊情况需调整和修正销售计划,随时和生产部门取得联系。办理调整计划手续,对计划进行调整;6.5.5销售计划管理评价(见附件1)6库存报表6.1库存报表编制完成后,经销售公司领导审批后,用报表和计算机软盘形式各壹份报上级公司,并抄送生产经营部和部门自留各壹份;6.2产品库存结构分析、产品库存消化方案及有关的文字材料,整理后报相关部门与人员,保存期限,按档案室规定办理;七、?附则7.1本制度由销售管理科制订并负责解释;2本制度自下发之日起执行;八、?附件附件1:《厂内库存日报表》附件2:《刀度资源计划表》附件3:《销售计划管理评价》奇瑞重工.日期:?单位:?台南陵有限公司库存日报表产品机型产品配置上月结存本日入库本月入库年度入库本日发出本月发出年度发出本日退库本月退库退回制造部结存备注月度资源计划表序号市场部产品名称产品型号产品资源编号扌II除市场库存需求数ja里厂内库存(台)新生产或整改(台)备注CIIERY谷王合计CIIERY谷王合计CIIERY谷王合计1234(特殊产品需求)5小计6789小计101112小计13总计
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