销售签订协议及个人担保的回款时间考核)。(13)资产维护:大资产、装修资产的完整、有效及整洁。三、年度安全管理考核奖惩。①年度安全质量控制指标,内部安全管理指标达标,奖励2000元。②年度管理考核指标有一项不达标扣除奖金1000元,以此类推。年度内每发生一次重大食品安全事故,或重大内部安全管理事故,将视为本年度安全管理不达标。③发生重大食品安全质量事故,重大内部安全管理事故,除按责任追究外,根据责任大小,赔偿事故损失,对经理及相关责任人扣发当年奖金20%-100%。四、年终绩效奖金:1)计算原则:年终绩效奖金以公司审计确认的净利润指标分段计算结果为基数,以管理指标考核得分计算最终应得年终绩效奖金数额。2)年终净利润考核标准(以此确认年终绩效奖金基数):(1)2014任务为亏损额在50万元以内,超过60万元亏损不派发年终奖,公司将组织审核小组对亏损原因进行核查。(2)年度目标任务每减亏2万奖目标责任人10%,减亏5万以上部分奖目标责任人20%.(3)年度目标任务每增亏2万扣目标责任人10%增亏部分,以此类推直至50%。五、其它。1、本责任书未尽事宜,甲、乙双方协商补充。责任书一式两份,甲、乙双方各执一份,自签订之日起生效。甲方:签字:签订日期:乙方:签字:签订日期:篇三:酒店2010年度经营管理综合目标责任书3云县三江半岛大酒店有限公司2011年度经营目标责任书为充分发挥酒店管理者和全体员工的经营智慧和主观能动性,促进酒店经营管理工作尽早步入正轨,实现酒店资产保值增值,促进酒店长远健康发展,经双方协商,签订本2011年度酒店经营责任书。内容如下:一、管理模式:酒店实行集团公司领导下的总经理负责制,由酒店经营班子(含总经理、执行总经理、总经理助理)具体负责2011年责任期内的经营及管理工作。在平时工作中由集团公司授权云南三江腾龙旅游地产开发有限公司履行的监督、检查、指导和考核。
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