物管科长或总工程师批准。5.2设备零配件、易损件、备件领用后,供应部门尽快将备件不足部分补齐。5.3供应单位对零配件、备件要精心保管,确保质量合格、不损伤、不变质、不失散,分类清楚,型号图号与实际相符。5.4备件要单独立账,做到账、卡、物相符,要与正常维护备件、材料严格区分,不能混用。5.5备件的订购,必须严格按照设备科提供的技术要求办理,不得随意变更技术要求和型号,若需变更时必须经设备科专责人的同意。5.6备件的入库应验收并填写入库验收卡,由验收人签字和实物一起存放,加工图纸,出厂合格证及有关证件由保管员妥善保管。5.7验收不合格的备件不能入库。5.8各级备件专责管理人员,要有备件清册,掌握备件的数量及其动用补充情况,每年进行一次检查,并向有关领导和总工程师进行汇报。5.9对已淘汰设备的备件,备件已变质,损坏的备件由设备科签字,储备单位向总工程师和财务部提出报废报告,并上报筹建处主任。6.备件管理的专责分工6.1设备科6.1.1组织有关部门编制、修订设备零配件、易损件、备件储备定额。6.1.2组织主要关键设备图纸的测绘审定工作。6.1.3组织重要备件的验收鉴定工作和试验检查工作。6.1.4审核外调、处理和报废的备件项目。6.1.5按备件定额编制备件申请计划,加工备件所需材料的供应计划。6.1.6备件的订购工作。6.2物管科6.2.1备件的运转、入库、保管、保养、发放、退库盘点,提请有关单位进行质量验收,检查和定期检查等。6.2.2处理多余、报废和已淘汰的备件。6.3财务科6.3.1按备件编制资金计划,组织资金的供应,并监督资金的合理使用。6.3.2定期总结分析备件资金使用情况,提出改进管理意见。6.4各生产单位6.4.1提供备件加工图纸和有关技术资料。6.4.2掌握备件使用规律,提供备件消耗资料,编制本单位储备定额。6.4.3对淘汰报废备件的工作,参加技术鉴定,提出意见。
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