物业管理处如何与各相关单位进行协调

用的变压器,可有效地降低管理成本。第二,对有条件的物业,管理处应积极向供电局、自来水公司和煤气公司申请抄表到户,以减少用电、用水和用气环节,降低公用水、电、气费用的开支,同时减轻管理处的工作压力。4.物业管理用房及其他用房的确定管理处应从便于日后物业管理的角度,根据物业的实际情况,提出物业管理用房和其他用房的具体要求,与物业建设单位进行协调。最终由物业建设单位按管理处的要求建设或安排解决。5.协助物业建设单位发放入伙通知书部分物业建设单位,特别是首次开发楼盘的物业建设单位,他们不但对物业管理不太了解,而且对入伙的有关手续也不太清楚。因此,管理处要根据物业的建设速度、售房合同以及物业建设单位的特殊要求,帮助物业建设单位制作和发放入伙通知书。物业管理处如何与各相关单位进行协调作者:佚名时间:2008-9-23浏览量:管理处在入伙期间对物业建设单位和业主的协调业主入伙是物业管理正式运作的开始,也是整个物业管理活动中最难的一步。物业开发和销售过程中的诸多问题都会在入伙期间表现出来。因此,入伙工作处理得好,物业建设的很多遗留问题就会得到妥善解决,否则,就会为以后的管理工作留下隐患,易引发纠纷和争执。管理处在入伙期间与物业建设单位及业主的协调主要表现在以下几个方面:.管理处与物业建设单位及业主协调的基本原则物业建设单位是管理处的委托方,业主是管理处的服务对象和顾客,管理处在两者之间起一个中介和桥梁作用。因此,管理处的角色是一手托两家,左手托着物业建设单位,右手托着业主。对于两个独立的主体,管理处都应尽心尽力地为他们服务,设身处地地为他们解决实际问题。在遇到两方主体发生矛盾时,管理处应站在客观、公正、公平的立场上处理问题,尽量予以协调解决,弱化矛盾,使大事化小,小事化了。总的处理原则是:“一手托两家,两手都要重;不偏又不倚,息事又宁人”。2.管理处在入伙期间与物业建设单位及业主协调的内容