全文预览

颐养自在家社区居家养老服务中心组织架构及编制岗位(1)

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:145KB

文档介绍
服务工作。4.有效开发、整合、利用辖区内养老服务资源,负责辖区内居家养老服务网点的建设管理和居家养老服务设施的日常维护管理。5.建立健康档案,对社区有服务需求的老年人进行调查摸底,及时受理居家养老服务对象提出的申请,并组织上门服务。6.根据长者需求,创新服务项目,提优服务水平。7.正确组织志愿者队伍为老年人服务。8.设立社区老年人日间照料服务热线电话,听取老年人意见建议,解答提出的问题。2.4.5社区居家服务部岗位职责描述2.4.5.1社区居家养老服务部区域经理直接上级:运营总监直接下属:社区居家养老服务部中心主任(颐养管家)岗位职责:1.协调片区社区的对内对外关系、传播推广提高知名度,负责项目品牌发展战略的制动、策划、组织、推广及实施等管理工作2.社区居家养老服务资源整合、项目开发、项目合作等工作。3.搞好公共关系协调,加强对外工作联系,有计划的开展各项公关活动,积极参与政府及有关部门组织的活动,与社会各界建立长效可行的公共关系。4.加强与新闻媒体的联系沟通,争取媒体的支持,提高公共关系协调的质量和效率。5.应对并妥善处理随时有可能面临的各种紧急情况,切实维护团队或品牌的社会声誉和良好形象。2.4.5.2社区居家养老服务部中心主任直接上级:社区居家养老服务部区域经理岗位职责:1.主持服务中心全面工作,定期召开行政工作会议,审定有关事项,督导各部门做好各项工作。2.协调服务中心与社区居委会、物业、小区业主委员会之间的关系。3.组织拟订中心工作计划,落实工作任务。4.抓好中心服务队伍建设,不断提升工作队伍的业务水平和服务质量。2.4.5.3社区居家养老服务部颐养管家直接上级:社区居家养老服务部中心主任岗位职责:1.主持日间照料中心全面工作,定期组织开展活动,协助上门采集信息。2.协调日间照料与社区居委会、物业、小区业主委员会之间的关系。3.组织执行中心工作计划,落实工作任务。

收藏

分享

举报
下载此文档