现代化金融需求的员工队伍。在此我社做到了“三强化”,一是强化管理,扎实抓好制度建设。端正态度,提高认识,积极开展自查自纠,认真抓好内控管理工作;继续把规范经营作为重点工作来抓,把规范作为一切工作的前提。二是强化服务,提高客户满意度。从思想上强化全体员工的服务意识,进一步提高服务水平,努力营造服务的软环境,要求全体员工从自身、从细小之处作好服务,用服务来稳固存款,要让储户始终有“宾至如归”的感觉,坚持做到“人走钱不走”。同时还进一步优化金融服务,以优质的服务稳住老客户,发展新客户,提升满意度和忠诚度。三是强化学习,我社提出要坚持每周的学习制度雷打不动。大家围绕业务,结合一周的工作情况,总结、自查、交流,并写出学习心得。学习形式灵活多样,或集中、或分散,养成良好的习惯,再忙再累也不能耽搁。通过进一步建立和健全了各项制度和责任制,我社管理工作走上了制度化、规范化的轨道。2、一腔热血抓好信贷工作信贷工作是信用社的重中之重,管理好信贷工作势在必行,信贷工作只有起点没有终点,只有更好没有最好,为了进一步搞好信贷工作,我社在信贷工作中做到了以下五点:一是明确工作思路,信贷工作是业务工作的重点岗位重要,事情繁杂,这就要求我们有一个清晰的完整的工作思路,这个思路明确了就能稳扎稳打、不忙不乱,按计划完成工作任务。二是明确工作重点。信贷工作不仅要围绕县联社的统一安排,还要搞好档案管理、贷款催收检查、数据统计、信息反馈等工作。明确在我社,先要讲生存,再讲发展,先要重视下降不良贷款,再去做业务拓展。三是认真抓好债权维护和控制新增不良贷款的工作。在我社账内部良贷款不管是谁的责任,是什么形成背景,全体员工都有维护资产安全,积极采取措施收回的义务,正常贷款中具有不良趋向的必须抹杀在摇篮之中。四是求真务实,务求实效。信贷员做的事都是可以数化和质化的,我们的信贷员都自觉建立信贷工作日志,每做一件事都有所记载,
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