装备的水平,才能使企业完善其物流系统,使企业具有较强的竞争力。六、结论生产物流社会物流的一部分,它只有与社会物流同步发展,人们才能真正感受到现代物流的魅力。生产制造企业在选择应用何种具体的物流管理模式时,还必须慎重考虑企业的物流管理目标以及不同物流模式的优缺互补性,应用两种以上合适的物流管理模式来提高物流管理的效益和服务水平,从而提高企业竞争力。参考文献:[1]魏际刚,郑志军:《企业物流基础》海天出版社[J]2004.01[2]胡红云,林希:《我国制造业企业生产物流的发展现状、问题与对策》重庆科技学院学报(社会科学版)[J]2011年第2期.[3]方洪:《物流企业管理》高等教育出版社[J]2005.1-15.[4]黎继子:《企业生产物流管理模式和创新》五邑大学学报(社会科学版)[J]2002Vol.4[5] 翟丽丽 赵聚洁.第三方中小型物流企业资源整合模式 《商业研究》[J]2011-06-16 [6] 李艳萍 周玉梅.国内外物流企业运营模式比较 《南昌高专学报》[J] 2005 第4期 [7] 刘鹏飞 谢如鹤.企业物流经营模式初探 《商场现代化》[J]2005年第25期毕业论文(设计)选题审批表专业:学生姓名赵亦峰学号04051指导教师袁慧英职称所选题目我国中小型物流企业经营模式研究选题理由:我国在物流方面起步较晚,虽然在这几年发展迅速,但是与其他发达国家相比还存在很大差距。就总体水平而言,国内企业物流管理仍处于分散的、初步的功能性管理阶段,粗放型经营依然突出,企业核心竞争能力受损;物流活动被分散在各个部门,物流系统处于隐性状态;企业总体布局一般都未对物流进行规划设计,物流格局不清晰 指导教师意见: 签 字:年 月 日专业教研室主任审核意见:签 字: 年 月 日主管教学系部领导审批意见: 签 字:年 月 日备注: 毕业论文(设计)中期检查表
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