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中国工程建设职业经理人资格测评制度

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:58 |  大小:826KB

文档介绍
心竞争力5040-50B面对市场竞争,结合市场和企业特点,能够注意培育企业的核心竞争力30-39C在市场竞争中,结合市场和企业特点考虑培育企业的核心竞争力方面有差距。25四经营决策能力1001综合分析、筛选和制定经营决策方案A结合对市场以及企业内外部环境的分析,能组织主持筛选和制定高水平的经营决策方案5040-50B结合对市场以及企业内外部环境的分析,能组织主持筛选和制定一定水平的经营决策方案30-39C组织主持筛选和制定经营决策方案的能力相对较弱。252把握时机、整合资源、经营管理A能够较好地把握时机、整合企业内外部资源、加强经营管理,适时果断决策。5040-50B能够把握时机、整合企业内外部资源、加强经营管理,进行决策。30-39C在把握时机、整合企业内外部资源、加强经营管理,进行决策方面能力有一定差距。25五人力资源管理能力1001组织制定人力资源规划、保持人力资源动态平衡、识别培养使用人才A能够较好地组织制定人力资源规划、保持人力资源供需动态平衡和识别培养合理使用人才。4036-40B能够组织制定人力资源规划、保持人力资源供需动态平衡和识别培养合理使用人才。25-35C在组织制定人力资源规划、保持人力资源供需动态平衡和识别培养合理使用人才方面有差距。202授权赋能、开发指导、员工职业生涯管理A能够较好地授权赋能、对下属及员工的工作开发指导、帮助并积极推行员工职业生涯的管理。3026-30B能够授权赋能、对下属及员工的工作进行指导、能够进行员工职业生涯的管理。20-25C在授权赋能、对下属及员工的工作进行指导和员工职业生涯的管理方面有一定差距。153人员甄选、素质提升、培训、绩效管理、激励机制A有较强的人员招聘甄选、绩效激励和薪酬管理能力、重视并实施人员素质提升和培训。3026-30B有一定的人员招聘甄选、绩效激励和薪酬管理能力、能够进行人员素质提升和培训。20-25

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