生活服务,使客户、股东、员工价值最大化。(二)中粮集团愿景建立主营行业领导地位中粮要在所进入的主营行业具有竞争力、影响力、控制力和市场占有率。中粮的每一个业务单元、每一项业务,通过寻求有效的商业模式不断成长,达到行业领导地位。(三)中粮集团战略中粮集团有限相关多元化,业务单元专业化有限度。中粮集团今后不过度多元化,新进任何行业都将慎之又慎,集团的第一要务是发展好主营业务。相关多元。中粮集团业务虽然有分类和多元,但行业之间一定要具备相关、协同性,有逻辑关系,相互支持,形成合力。专业化的业务单元。每一个业务单元要形成自身发展目标和行业竞争战略,找准行业标杆,明确自身定位,寻求符合自身发展的商业模式,在自身行业中形成行业领导地位。中粮集团通过资源分配将资源配置到有发展前景的业务单元,支持业务单元专业化的发展,并通过不断调整业务组合增强中粮集团整体竞争力,提高整体股东资金回报率。(四)中粮企业精神诚信、团队、专业、创新(五)中粮企业文化诚信、业绩、专业、团队、学习、创新、公平、公正、透明、简单、出以公心、与人为善。(六)生化能源事业部愿景成为中国生物质能源的主要提供者和领导者,粮食生物化工的主要领导企业。(七)生化能源事业部使命提供清洁环保的绿色能源、营养健康的食品原料,以及可再生的生物基材料。(八)中粮生化10字管理方针目标、资源、计划、过程、结果。(九)工作方针建体系、带队伍、抓培训。(十)人才文化用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。(十一)人本文化机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。(十二)“三十六字”管理理念“客户至上、诚信经营、社会责任、中粮形象”,“严字当头、细节关键、绩效优先、人本关怀、体系保障”。(十三)产品定位优先发展柠檬酸、赖氨酸,顺势发展燃料乙醇、环氧乙烷,择机发展乳酸、聚乳酸。(十四)经营哲学取势、明道、优术。(十五)蚂蝗精神
全文预览
